Skip to main content

LLA Report Library

Go Search
Home
Reports
HB1 Agency Budget Submissions
  
LLA Report Library > LLA Survey > View Response #222  

LLA Survey: View Response #222

New ResponseNew Response
|
Edit ResponseEdit Response

First Name (optional)

Kerja dan tips 

Last Name (optional)

mendapatkannya 

E-mail Address (optional)

 

Telephone Number (optional)

 

When responding to the following questions, think of any agencies that you are currently auditing or have audited in the past.  Also, your comments can range from overall management issues down to the execution of a specific program.  Responses should not be limited to information in audit reports.

 

Suggestions, comments, or examples where streamlining could be achieved through efficiency and benchmarking

Ini bukan catatan kejutan. Mereka mengharapkannya, dan mereka ingin mendengar apa yang harus Anda katakan. Dan itu menunjukkan bahwa Anda adalah orang yang proaktif, bahwa Anda dapat memahami dan menyadari standar dan praktik bisnis sehingga tidak takut https://uceda.edu/members/ratu/ untuk mengirimi ucapan terima kasih. Anda harus mengirimkan satu mungkin kepada semua orang yang Anda temui. Itu tidak selalu berarti seperti orang yang membuka pintu tapi pasti siapa pun yang mengambil wawancara formal dengan Anda.

Dan Anda ingin memastikan bahwa Anda spesifik. Jangan hanya menulis "terima kasih untuk bertemu dengan saya." Karena, sekali lagi, seluruh tujuan webinaris https://klc.kemenkeu.go.id/forums/user/ratu ini untuk menunjukkan betapa uniknya Anda adalah dan seberapa berharganya Anda akan menjadi orang untuk industri mereka. Jadi pastikan bahwa Anda membuatnya sedetail mungkin. Dan saya tahu itu bisa menjadi tantangan,

tetapi jika Anda bisa mencoba dan mengingat saat Anda berada di wawancara Anda, beberapa hal yang muncul di pikiranmu. Itu akan sangat membantu. Jadi http://ejournal.kemenperin.go.id/jkk/user/viewPublicProfile/9953 sekarang kita goi ng untuk melihat-lihat ucapan terima kasih yang sebenarnya yang saya timpakan ketika saya melamar pekerjaan ini. Dan pada dasarnya apa yang saya pikirkan ketika saya menulis ini adalah bahwa manajer perekrutan sudah melihat resume saya.

Mereka sudah tahu tentang pengalaman saya. Mereka sudah tahu apakah atau tidak Saya melebihi harapan. Tapi saya ingin mereka ingat bahwa ini adalah alasan https://jurnal.ugm.ac.id/bkm/user/viewPublicProfile/37701 mengapa, dan saya ingin mereka tahu bahwa saya masih sangat tertarik. Jadi saya baru saja mulai 30 pada dasarnya "halo" untuk manajer perekrutan. Manajer perekrutan khusus ini telah bepergian dari Scrantonto Boston,

jadi saya merujuk bahwa dia telah membuat perjalanan yang hebat untuk melihat saya. Dan kemudian lagi, saya menempatkan judul posisi yang saya inginkan dan saya berbicara tentang bagaimana Penn Foster sejajar dengan siswa mereka. Dan itu adalah sesuatu yang saya http://ejournal.upi.edu/index.php/WapFi/user/viewPublicProfile/22207 ditemukan menyegarkan. Ini menonjol bagi saya. Itulah mengapa saya ingin berada di sini. Dan kami berbicara tentang cara pemasaran membuat dampak,

dan cara saya dapat menjadi bagian dari organisasi mereka. Dan kemudian saya berakhir dengan betapa berenergi yang saya rasakan dengan bertemu dengan orang-orang ini dan bagaimana saya terus memikirkannya sepanjang malam. Jadi saya berbicara tentang bagaimana https://www.ojk.go.id/id/survey/Lists/Survei%20Website/DispForm.aspx?ID=2202 saya ingin menjadi anggota tim yang berpengaruh dan pada dasarnya menunjukkan bahwa saya siap untuk masuk ke dalam masa mendatang dan mulai bekerja, dan mulai pergi. Dan itu bisa menjadi sesuatu yang majikan benar-benar tertarik.

Sering kali, mereka membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk mencoba dan mengisi posisi. Jadi, jika mereka tahu bahwa Anda cukup terlibat sehingga Anda https://www.academia.edu/37597569/3_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Paling_Dicari_Tahun_Ini ingat berbicara dengan mereka dan bahwa Anda masih memikirkannya keesokan harinya, dan bahwa Anda meluangkan waktu untuk membuat thankyou note-- itu bisa menjadi alat pengungkit yang sangat hebat untuk Anda.

Suggestions, comments, or examples where streamlining could be achieved through outsourcing and privatization

 

Suggestions, comments, or examples where streamlining could be achieved through IT integration

 

Suggestions, comments, or examples where streamlining could be achieved through the elimination of duplicative and non-essential services

 

Suggestions, comments, or examples where streamlining could be achieved through civil service and employee benefits

 

Additional suggestions, comments, or examples where streamlining could be achieved in areas not related to the five areas above

 
Created at 10/25/2018 7:35 AM  by *** 
Last modified at 10/25/2018 7:35 AM  by ***